Verschaffen Sie sich Klarheit über Ihre Kompetenzen und gewinnen Sie ein objektives Bild Ihrer Stärken und Schwächen. Das neue Bewusstsein über Ihre Fähigkeiten wird Sie bei einer besseren beruflichen Positionierung und authentischen Präsentation gegenüber Ihrem Umfeld unterstützen.

In unserem Webinar stellen wir verschiedene Kompetenzbereiche vor und zeigen auf, wie Sie Ihre eigenen Potenziale ermitteln können. Darüber hinaus erläutern wir, wie Personaler das Potenzial von Bewerbern in unterschiedlichen Auswahlverfahren einschätzen.

Inhalte des Webinars:

- Überblick über verschiedene Kompetenzbereiche
- Anregungen zur Einschätzung des eigenen Kompetenzprofils
- Tipps zur Analyse der eigenen Werte und Motivationsfaktoren
- Einblicke in die von Personalern genutzten Methoden zur Potenzialanalyse
- Impulse für die Karriereplanung (Reflexion der eigenen Bedürfnisse und Ziele)
- Frage-/Antwortrunde

Nicht enden wollende Besprechungen, in denen sich einzelne Mitarbeiter in Detaildiskussionen verrennen, während andere Teilnehmer E-Mails beantworten oder auf ihrem Smartphone surfen, gehören zum Arbeitsalltag vieler Menschen. Diese kräftezehrenden Sitzungen sind für die Teilnehmer meist nicht nur ermüdend, sondern auch schlecht für die Produktivität und Motivation der Mitarbeiter.

Doch wie lassen sich Besprechungen effizienter gestalten und welche Maßnahmen helfen wirklich, um den Output nachhaltig zu verbessern? In unserem Webinar zeigen wir auf, wie eine positive Gestaltung von Meetings gelingt und welche typischen Fehler Sie vermeiden sollten.

Inhalte des Webinars:

- Rolle und Funktion des Moderators
- Grundlagen zur Vorbereitung, Gestaltung und Durchführung von Teambesprechungen
- Vorstellung von Moderations- und Argumentationstechniken
- Tipps zur Interaktion und Zusammenarbeit mit den Teilnehmern (Zeitmanagement,
Gruppendynamik, Verhalten bei Einwänden)
- Tipps zur Nachbereitung und Erfolgskontrolle von Meetings
- Frage-/Antwortrunde

Konflikte, die unter den Teppich gekehrt werden, entwickeln oft eine gefährliche Eigendynamik. Positive Effekte haben Konflikte hingegen immer dann, wenn sie offen angesprochen und im Team bearbeitet werden. Wer Konflikte lösen will, muss mit den Beteiligten kommunizieren und zwar mit der richtigen Gesprächstechnik. Wer eine hohe Empathie besitzt und auch die Perspektive der Gegenseite einnehmen kann, hat deutlich bessere Chancen, die Auseinandersetzung zu lösen.

In unserem Webinar stellen wir Ihnen unterschiedliche Konfliktarten und Konfliktlösungsmodelle vor, wobei wir insbesondere auf das Thema Lösungsorientierung eingehen. Wir zeigen Ihnen zudem Möglichkeiten auf, wie Sie Konflikte frühzeitig erkennen und klären können.

Inhalte des Webinars:

- Grundlagen zu Konfliktarten und -ursachen
- Methoden für die frühzeitige Identifizierung von Konfliktpotenzialen
- Strategien für die Lösung von Konflikten (Phasen eines Konfliktlösungsprozesses)
- Lösungsorientierte Kommunikation
- Techniken zur Moderation von Konfliktgesprächen
- Frage-/Antwortrunde

Der Trend geht zu mehr Teamarbeit! Ob im Studium oder im Beruf, früher oder später kommt keiner um die Teamarbeit herum. Teamfähigkeit und eine interdisziplinäre Arbeitsweise gehören mit zu den wichtigsten Anforderungen, die an Mitarbeiter gestellt werden. Doch in einem Team gearbeitet zu haben, bedeutet noch lange nicht, über diese Methodenkompetenz zu verfügen. Und längst nicht jedes Team arbeitet effizient und nutzt die zur Verfügung stehenden Ressourcen und Potenziale optimal aus.

Was können Sie tun, um die Zusammenarbeit mit Kollegen*innen konfliktfrei zu gestalten und eine erfolgreiche Teamarbeit sicherzustellen? In unserem Webinar vermiteln wir Ihnen hierzu wichtige Kompetenzen.

Inhalte des Webinars:

- Grundlagen guter Teamarbeit und Anforderungen an den Einzelnen
- Einschätzung und souveräner Umgang mit unterschiedlichen Team-Charakteren
- Erkenntnisse über die eigene Team-Persönlichkeit
- Warum kann Teamarbeit scheitern?
- Virtuelle Teams: Herausforderungen und Vorteile
- Hinweise zur optimalen Vorbereitung und Durchführung von Meetings
- Frage-/Antwortrunde

Viele scheuen ein offenes und ehrliches Feedback-Gespräch, vor allem wenn es darum geht, unangenehme oder kritische Rückmeldungen zu übermitteln. Oftmals steht man vor der Frage, wie man eine wichtige Angelegenheit besprechen kann, ohne dabei jedoch zu scharf oder gar verletzend zu agieren. Der Gesprächspartner soll das Feedback schließlich annehmen können. Auf der anderen Seite möchte man seine Kritik jedoch deutlich vermitteln und nicht nur verschleierte, sanftmütige Andeutungen machen.

In unserem Webinar geben wir Ihnen Tipps und Anregungen, wie Sie Ihr Feedback richtig formulieren, sodass dieses von Ihrem Gegenüber richtig verstanden, aufgenommen und umgesetzt werden kann.

Inhalte des Webinars:

- Wichtige Feedbackregeln (Ziele und Grenzen)
- Methoden zur professionellen Formulierung von Feedback (z. B. Feedbackburger)
- Tipps zum Aufbau von Feedbackgesprächen
- Praxisbeispiele zur Formulierung von Ich-Botschaften
- Feedbackgespräche für die persönliche Weiterentwicklung nutzen
- Wie Sie Feedback souverän annehmen
- Frage-/Antwortrunde